2015年执行局在院党组和中院执行局正确领导下，在兄弟庭室队大力支持下，紧紧围绕“社会矛盾化解，社会管理创新，公正廉洁执法”三项重点工作，积极回应当事人执行请求，采取有力措施，努力实现执行工作的良性循环，截止2015年7月17日全庭共受理各类执行案件714件，去年旧存3件，合计717件，执结502件，结案率为70%。现将上半年来执行局的工作情况汇报如下：
一、上半年工作开展情况
1、加强学习，抓好执行队伍建设 
面对执行工作新机制，首要任务是学习。一是认真学习“十八大和十八届二中三中全会”精神，增强执行工作服从服务大局意识，端正执法思想；二是面对执行工作不断变化的新情况，注意学习探讨与执行工作有关的新理念、新方法、新举措，以适应时代对执行工作提出的更高要求；三是虚心学习和广泛收集兄弟法院的好经验、好做法，通过学习，为努力开展执行工作奠定了一定的理论基础。 
2、将执行结案作为全庭工作的重中之重。截止4月份今年共收执行案件652件，与去年同期相比增加了23%，案件大幅度增长的严峻形势，我们克服了案多人少的矛盾，发扬忘我的工作作风，使结案率稳步增长。
3、我们充分运用信用惩戒措施，在滁州市各路公交车上公布失信被执行人名单100名。引起了社会巨大的反响，对被执行人起到了一定的震摄作用，使一部分被执行人主动履行义务。
二、“百日会战”开展情况。
根据市中院要求，我院及时召开会议，制定方案，提出活动具体要求。对未结执行案件、涉金融执行案件、涉民生执行案件均建立了执行台帐。截止2015年6月23日我院共新收案件652件，执结415件，执结率为64%。
1、领导重视，组织领导。我院成立了“百日会战”活动领导小组，由院长邓金文任组长，执行局局长范勇任副组长，成员单位包括执行局、政治部、研究室、法警大队。
1、抓好“转变执行作风、规范执行行为”“回头看”活动。我院将已纳入清理台帐的涉民生案件、一年以上未结案件、金融债权案件全部清理完毕。并开展“回头看”活动，补缺补差，建立了执行流程管理等长效机制。
2、突出重点，着力清理涉金融、涉民生案件。我院今年共收涉金融案件30件、涉民生案件129件，并全部建立了台帐。通动全庭同志加班加点的不懈努力，共执结涉金融23件，执结率76%。执结涉民生案件85件，执结率66%，有利地保护了弱势群体的合法权益。
3、集中发布失信被执行人名单，联合惩戒失信行为。我院以《最高人民法院关于公布失信被执行人名单信息的若干规定》和实施细则为指导，最大限度的发布被执行名单85人，并确保了今年发布的及时性、完整性和准确性。